践行绿色发展理念 持续推进业务转型-——记湖北工程水环境业务转型之路
来源:湖北工程公司 作者:况旭馨 时间:2018-08-14 字体:[ ]

党中央发布的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出要建立吸引社会资本投入生态环境保护的市场化机制,推行环境污染第三方治理。随着政府的大力支持,城市供水与污水处理行业市场急剧扩大,市场化趋势越来越明显,相应的市场竞争也在迅速加剧。国内企业已开始充分意识到中国水处理市场的巨大潜力和行业本身的低风险和稳定性的特点,积极参与竞争并取得了一定的成绩。湖北工程公司工程建设公司紧跟其后,大力进行水务市场的开发工作。

战略定位

为进一步提高湖北工程公司工程建设公司市场适应能力,推动公司转型升级、快速成长,根据湖北公司战略发展规划,经集团审批湖北省工程有限公司工程建设公司于2017年2月21日发布公告,正式成立水环境业务部。

2017年和2018年是水环境业务部的开局之年。业务部成立伊始,马上投入到业务板块的运作当中,按照“电建集团基础设施部”和“湖北公司转型专项小组”要求,加快市场开发,推动项目建设,强化自身实力,提升品牌功能,改善团队质量,增进部门沟通,努力增强中国电建集团在湖北水务市场的影响力。

虽然水环境业务部成立至今不足两年时间,但是部门人员上下一心,凝心聚力,积极响应集团公司的转型要求,进行转型工作,重点从以下几个方面开展工作。

一是建立水务市场品牌企业,树立良好的市场形象,营造高素质企业口碑,提高市场竞争能力。“十三五”期间,环保项目被国家提上议程,纳入重点项目计划,各省市县乡镇污水项目全面启动。部门人员先后拜访宜昌、黄冈、荆州等地区政府项目实施机构,收集项目信息、加强沟通了解,为项目合作打下基础。2017年8月,部门还受邀参加了由湖北省住建厅组织召开的“湖北省乡镇生活污水治理PPP项目对接会”,进一步展现了公司实力。

二是以强强联合为目标,着力做好合作伙伴的开发与维护。由于进入水务市场相对较晚,公司行业业绩资质能力相对较为滞后,许多项目门槛较高,公司无法报名参加。部门积极寻找解决方法,改善不利局面。由于水务项目的特殊性,项目大多采用PPP模式,准许采用联合体形式进行投标。公司可以同其他公司合作进行项目投标工作,进而解决了“门槛”问题。经过不懈的努力,公司同北京东方园林环境股份有限公司、北控水务集团有限公司、北京首创股份有限公司、启迪桑德集团、武汉尚远环保股份有限公司、武汉都市环保工程技术股份有限公司、武汉东湖高新集团股份有限公司、武汉芳笛环保股份有限公司等一批实力强大的优质企业建立了良好的合作关系。通过部门团队的不懈努力,2017年07月24日,湖北公司还同北京东方园林环境股份有限公司签订了战略框架合作协议,使得公司之间的合作迈出了实质性的一步。

三是加强项目收益测算分析,狠抓效益不松劲。对于每一个项目,水环境业务部都会进行一系列的测算。项目合作期限、建设投入、融资成本、经营收支、风险承担、现金流量和内部收益率等指标,都是本业务部衡量项目投入产出、运营收益、风险分配是否合理的依据。项目投标之前部门会进行财务测算,帮助了解有关指标口径,选择核心重要的指标,综合考虑判断项目是否值得参与。

四是推进公司多元化发展,努力提高自身硬实力。在公司领导的支持下,经各相关部门的积极帮助和配合,水环境业务部成功整理出相关资料和证件,仔细确认检查无误后提交省住建厅审核,于 2017年11月公司环保资质升级成功。此次环保专项资质的升级,是对公司业绩和实力的充分肯定,对于拓宽公司环保业务范围,推进公司多元化发展具有重要意义。目前,部门正在进行环保工程专业承包资质贰级升壹级的工作,进一步提升公司在环保领域的竞争力。

五是优化项目执行情况,打造标准化施工现场。项目的履约执行情况是企业的另一张名片,组织是工程管理的核心要素。水务部精挑细选,建立合适高效的组织架构,从源头上提高项目执行者素质能力,进而保证项目质量。在项目施工过程中对施工资源进行优化,对各构成要素进行认真研究,强化施工项目的动态管理,实现项目生产的技术经济目标。

蓄势待发

自湖北工程公司工程建设公司水环境业务部成立以来,连续承接了河南淮源热能环保科技有限责任公司桐柏县安棚化工专业园区热电联产工程絮凝沉淀及锅炉补给水系统设计、设备供应和安装施工EPC项目、武穴市龙坪镇、花桥镇污水处理厂厂区和厂区外配套管网一期工程项目和大唐环境产业集团股份有限公司大唐洛阳首阳山发电有限责任公司中水化学深度处理工程建筑安装项目。项目总合同额约9600万元。河南淮源项目是一个小型的EPC项目,这为水务部后续项目承接提供了一种新的思路。淮源项目已组建项目部,完成了项目的前期策划,设计图纸按照进度正在陆续交付,完成了设备招标,并签订了供货合同。项目正在进行临建施工。

武穴市龙坪镇、花桥镇污水处理厂厂区和厂区外配套管网一期工程,是公司首次承接的市政给排水工程,具有非常重要的战略意义,实现了市政污水治理的“零突破”。

武穴市龙坪镇污水处理厂位于龙坪镇镇东1千米,距长江江堤仅100米。工程周期6个月。近期规划污水处理厂处理规模为3000m3 /d,可对龙坪镇镇区3平方公里规面积内的污水进行管网收集,进行集中处理。由于项目施工地点距离长江不足100米,现场地下水位高、地质条件差。厂区施工中粗格栅进水泵房设计标高为-7.4m,需要编写专项施工方案且邀请专家进行论证审批。

面对这一问题,项目经理组织项目部成员查阅相关规范资料集思广益加班加点,最终在规定时间内完成方案的编制并且通过专家审批,获得武穴市住建局政府领导和上海世浦泰集团业主的认可。武穴龙坪污水项目采用先进的“MBR渗透膜工艺”是国内较为先进的污水处理工艺。虽然公司具有承建电厂化水系统的经验,但是对污水处理还是不了解。为了保证工程质量,项目部经常组织学习,不懂的地方积极向公司老师傅请教,实在不行就自己买书琢磨,一定要把施工中遇到的困难克服掉。项目部有这样一群肯学、肯干的成员,项目质量、进度及成本得到了极大的保证。

未来展望

作为湖北工程公司九大转型业务的重要板块,水环境业务部一直在探索新的项目发展模式。水环境业务部作为公司领导支持下的先锋队,正努力为湖北工程公司打开新的局面。水环境业务部的全体人员将秉承公司先进的经营理念,借助电建集团良好的口碑与品牌,全力推进项目发展。提升业务经营质量,主动适应市场需求的新变化和产业发展的新趋势,秉持“项目可行、风险可控、效益可期”的原则,推动企业传统业务由劳动密集型向技术和管理密集型转变,提高业务经营的附加值。

充分利用现有资源和集团公司平台优势,与湖北省环保厅、水利厅、武汉市及其他城市水务局、以及武汉城投等政府和企事业单位建立联系,赢得合作伙伴。随着业务的开展,同其他一些有能力的企业进行合作,利用央企的优势实现强强联合资源共享。湖北工程公司工程建设公司将按照转型发展要求,解放思想、凝心聚力、求真务实、开拓进取,为建设一流新国企打下坚实基础!

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